Unidade 1 – INTRODUÇÃO AO ESTUDO DOS JOGOS.

1.1  - Definir jogos vivenciais e descrever suas principais áreas de aplicação.

1.2  – Conceituação de grupo, equipe.

1.3 - Conceituação e descrição de facilitador de jogos vivenciais.

Unidade 2 – FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES.

2.1  - Formação de grupos.

2.2  – Influência da cultura e do clima organizacional.

2.3 - Transformação de grupos em equipes.

2.4 - Competição e cooperação.

2.5 - Estágios do desenvolvimento de equipes.

2.6 - Tipos de equipes.

2.7 - Dificuldades enfrentadas nas equipes.

2.8 - Características de equipes eficazes.

Unidade 3 – FORMAÇÃO DE LÍDERES.

3.1  - Aspectos conceituais de liderança.

3.2  – Diferentes abordagens de liderança.

3.3 - Competências e desenvolvimento da liderança.

3.4 - O papel do facilitador de jogos vivenciais.

3.5 - Aplicação de jogos vivenciais.

Unidade 4 – DINÂMICA DE GRUPO NAS INSTITUIÇÕES

4.1  - Tipos de jogos e aplicações.

4.2  – Ciclo de aprendizagem vivencial.

4.3 - Conflitos e dificuldades para aplicação de jogos vivenciais.

4.4 - Aplicação de jogos vivenciais.

Unidade 5 – INTRODUÇÃO A JOGOS DE EMPRESAS.

5.1  - Elementos conceituais.

5.2  – Jogos e suas características.

5.3 - Importância e utilização.

5.4 - Estudos realizados.

Unidade 6 – SIMULAÇÃO EMPRESARIAL.

6.1  - Simulação do jogo de empresas no macro ambiente.

6.2  – Tomada de decisão.

6.3 - Interpretação e análise dos resultados da simulação.

6.4 - Simulação empresarial.